Objetivos
Comprender los fundamentos y principios del Lean Manufacturing y Six Sigma, identificar el valor añadido y los distintos tipos de despilfarro, y aplicar las principales herramientas Lean (VSM, 5S, SMED, TPM, Kanban, Heijunka y control visual) teniendo en cuenta el factor humano, con el fin de optimizar procesos, mejorar la eficiencia, la calidad y la productividad, y apoyar la implantación de sistemas de mejora continua en la organización.
Temario
- Unidad 1: Aspectos fundamentales
- Unidad 2: Principios y estructura
- Unidad 4: Herramienta 5S
- Unidad 5: Técnica SMED
- Unidad 6: Técnica TPM
- Unidad 7: Lean de control visual
- Unidad 8: Heijunka
- Unidad 9: Kanban
- Unidad 10: Fases de implantación
- Unidad 11: Lean manufacturing (factor humano)
- Unidad 12: Six Sigma